近年来，火炬高新区紧扣全市“百千万工程”部署要求，立足辖区侨房资源禀赋，聚焦空置侨房联络难、信任难、盘活难等堵点，指导联富社区创新工作思路，大胆实践，推动一批长期空置失管的百年侨房重焕生机，探索形成一套可复制、可推广的侨房活化全链条工作机制，为全区闲置侨房资源盘活积累了鲜活实践经验。 

侨房活化首要难题在于产权人分散、且常年旅居海外，继承关系复杂、地域跨度广、意见难统一。联富社区坚持以乡情为纽带、精准对接为抓手，逐栋梳理、逐户攻坚，打通联络决策堵点。 

一是全域摸排建清册。依托社区侨联干部、宗亲邻里、乡贤等力量，全面摸排侨房信息，厘清权属关系、家庭成员、旅居去向等，健全“一房一档“标准化台账，做到底数清、情况明。 

二是双线联动通乡情。针对社区侨房业主多旅居美国、加拿大、秘鲁等国家的实际，创新“线下走访溯源+线上云端联侨”工作模式，一方面溯源寻根，走访宗亲邻里摸清家族脉络；另一方面常态化与海外业主视频连线，细致讲解村庄发展规划、活化改造思路、老宅保护方案，用真诚沟通拉近乡情距离。 

三是锁定关键决策人。针对多继承人、家族意见分散的难题，逐一对接家族成员，分层疏导，耐心沟通，精准筛选家族内有公信力、能够统一意见的关键代表人进行重点对接，有效破解产权多人共有、意见繁杂、决策难统一的僵局，为后续托管签约、活化运营筑牢前期基础。 

海外侨胞对祖宅普遍存在产权流失、改造失控、资产受损的顾虑。火炬高新区指导社区坚持以契约精神守诚信，以透明机制安侨心，彻底打消海外业主后顾之忧。

一是创新集体托管运营模式。依托小区强村公司，建立“村集体托管+专业团队运营”机制。与海外侨胞、经营团队签订三方托管协议，严格落实产权归侨、管护在村、运营专业、收益透明，实现侨胞、村集体、经营方三方共赢。 

二是坚守规范契约底线。坚持“以租代管、依规运营”理念，不论租金高低、租期长短，全部签订正式规范合同，以法律文书固化权责边界，明确产权归属、收益分配等，用制度诚信换取侨胞绝对信任，让远在万里的侨胞安心托付祖宅。 

三是全程透明动态公示。在修缮改造、业态培育全过程保持常态化侨情沟通，定期向海外业主推送施工照片、更新改造进度、同步变化成效。让海外侨胞实时看见老宅翻新蜕变，极大增强了侨胞的认同感、归属感和信任感。

修旧如旧、活化赋能实现“保风貌、提业态”双赢 

坚决摒弃大拆大建、推倒重来的粗放改造模式，坚持保护优先、微改造的理念，推动历史风貌与活化利用有机融合。

一是原汁原味留住侨房底色。严格恪守修旧如旧、最小干预的原则，完整保留侨房原有主体结构、外观风貌，仅根据安全通行需求微改一处窗户，最大程度守护侨房年代质感和侨乡记忆。

二是精细修缮补齐功能短板。针对老旧侨房设施老化、功能缺失、适配性不足等问题，在不破坏整体风貌的前提下，精细化修缮翻新，补齐老宅硬件短板，以适配新时代使用需求。 

三是多元业态激活老宅生命力。深挖侨乡文化特色，以侨房小院为载体，精准植入侨房咖啡、文创手工、特色美食等轻业态，常态化开展周末休闲市集、侨史研学、文化体验等活动。让沉寂闲置的老宅院，变身集文化展示、休闲体验、研学科普于一体的侨乡新场景，实现从“空置资产”向“文旅资源”的有效转化。 

实践证明，侨房活化的核心关键，在于能找得到决策人、谈得拢心里话、签得了规范约、守得住老风貌、引得来新活力。 

下一步，火炬高新区将持续深化联富社区试点实践，不断完善侨房全链条工作机制，系统梳理提炼可复制、可推广的经验做法，统筹盘活辖区侨房及侨文化优质资源，持续完善侨房托管运营、侨情联络、侨文化活化体系，不断凝聚侨心侨力，擦亮基层侨务工作特色品牌，以侨房活化赋能“百千万工程”提质增效，为全市新时代侨务工作高质量发展贡献火炬力量。